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Treinamento In-Company · Turmas Fechadas

Boas Práticas de Armazenagem — BPA

Treinamento prático para colaboradores em depósitos e almoxarifados

Para todos os profissionais que buscam transformar suas operações de armazenagem em uma vantagem competitiva real e mensurável.

✓ 16 horas Exclusivamente in-company Manual BPA + POP da sua empresa Certificado incluso
Solicite sua proposta Ver o programa completo
Turmas fechadas, aplicadas na sua empresa
+300Projetos implementados
+30 milProfissionais treinados
8Módulos práticos
16hDe capacitação prática
Introdução

Interpretar, aplicar e aprimorar as Boas Práticas de Armazenagem na sua operação

Apresentar aos participantes e interpretar em conjunto os requisitos especificados no Manual de Boas Práticas de Armazenamento (Manual BPA) e Procedimentos Operacionais Padrão (POP) da sua empresa para a gestão e operação de depósitos e almoxarifados, promovendo uma oportunidade para atualizar, enriquecer, refletir e promover eventuais reparos corretivos e preventivos.

Este treinamento não só irá capacitar, informar e atualizar estes profissionais com relação às BPA, como também promoverá uma transformação organizacional nos processos operacionais dos depósitos e almoxarifados.

Preparativos prévios: para que seja possível ajustarmos o conteúdo didático (slides, cases, imagens e exercícios) ao contexto da empresa, é fundamental que a empresa entregue ao instrutor, com 60 dias antes da aplicação do treinamento, seu Manual BPA e todos os Procedimentos Operacionais (POP). Importante informar também quais são os tipos de mercadorias que são movimentados e armazenados em seus depósitos.

Resultados que se perpetuam

Os resultados se farão perceber na jornada diária de sua equipe, e pela progressiva evolução de um ambiente de trabalho mais organizado, ágil, colaborativo e orientado para atendimentos efetivos.

Daniel Gasnier · G4 Consultoria
Objetivo & Benefícios

Ao final do curso, os participantes estarão aptos a:

✓

Participar e contribuir ativamente para um diagnóstico das operações logísticas, identificando e implementando melhorias (ações corretivas e preventivas).

✓

Aprimorar os processos, recursos, ferramentas e técnicas simples e eficazes, perpetuando resultados duradouros.

✓

Promover a padronização de Procedimentos Operacionais Padrão e instrumentos de planejamento e gestão da empresa.

✓

Capacitar, informar e atualizar os profissionais com relação às BPA, promovendo uma transformação organizacional nos depósitos e almoxarifados.

Situação atualPráticas despadronizadas
→
ProcessoManual BPA + POP interpretados em conjunto
→
ResultadoAmbiente organizado, ágil e colaborativo
Programa

8 módulos, dos fundamentos à melhoria contínua

Conteúdo ajustado ao contexto da sua empresa — slides, cases, imagens e exercícios. Clique em cada módulo para ver os tópicos.

01
Módulo 1

Fundamentos, Governança e Classificação de Materiais

+
  1. 01Missão da logística e objetivos do BPA
  2. 02Abrangência operacional e regras inegociáveis
  3. 03Classificação de materiais: natureza, taxonomia e cadastro
  4. 04Unidades de Medida Básica (UMB)
  5. 05Matriz RACI: responsabilidades e fluxo de comunicação
  6. 06Glossário técnico
02
Módulo 2

Fundamentos de Segurança Alimentar

+
  1. 01Sistema APPCC/HACCP
  2. 02Contaminação física, química, biológica e cruzada (alergênicos)
  3. 03Microbiologia básica aplicada à logística
  4. 04Zona de perigo e Doenças Transmitidas por Alimentos (DTA)
  5. 05As Cinco Chaves da OMS para alimentação segura
03
Módulo 3

Fator Humano: Higiene, Saúde e Segurança

+
  1. 01Protocolos de higiene pessoal e higienização das mãos
  2. 02Uniformização, EPI e acesso a câmaras frias
  3. 03Controle de saúde (PCMSO) e conduta em caso de doenças
  4. 04Segurança do trabalho (NR-11, NR-35) e primeiros socorros
  5. 05Segurança patrimonial e controle de acesso
04
Módulo 4

Infraestrutura, Higienização e Controle de Pragas

+
  1. 01Requisitos de edificações, iluminação, ventilação e instalações sanitárias
  2. 02Gestão da água e potabilidade
  3. 03Limpeza vs. desinfecção e produtos saneantes
  4. 04Validação da limpeza e monitoramento microbiológico
  5. 05Controle Integrado de Pragas (CIP)
05
Módulo 5

Gestão da Qualidade, Risco e Recebimento de Mercadorias

+
  1. 01Framework de gestão da qualidade (PGQ – RDC 978)
  2. 02Gestão documental, rastreabilidade e devoluções
  3. 03Gestão de riscos: identificação de falhas (PDCA/mASP), ergonomia e prevenção de incêndios
  4. 04Fluxo de recebimento: triagem, conferência documental e quantitativa
  5. 05Inspeção qualitativa: amostragem, skip-lot e gestão de não conformidades
  6. 06Rotulagem, rastreabilidade e quarentena física
06
Módulo 6

Armazenagem, Layout e Cadeia de Frio

+
  1. 01Estratégias de armazenagem e alocação inteligente (slotting)
  2. 02Classificação de Manuseio e Armazenagem (CMA) e PQR
  3. 03Sistema de endereçamento e otimização volumétrica
  4. 04Controle de validade: FEFO, PEPS e gestão visual (Andon)
  5. 05Regras de empilhamento, paletes e distanciamentos regulamentares
  6. 06Controle da cadeia de frio: monitoramento, circulação de ar e contingência
07
Módulo 7

Movimentação, Separação, Expedição e Operações Especiais

+
  1. 01Movimentação interna e prevenção de atos inseguros
  2. 02Separação de pedidos (picking): SLAs, técnicas seguras e Poka-Yoke
  3. 03Expedição, unitização de carga e logística reversa
  4. 04Programa Mesa Brasil: doações, segregação botânica e gás etileno
  5. 05Atendimento ao balcão e qualidade em serviços
08
Módulo 8

Gestão Estratégica, Acurácia e Melhoria Contínua

+
  1. 01Segmentação de estoques: ABC, PQR, XYZ e Comprabilidade 123
  2. 02Planejamento de reposição (Metodologia SIO): estoque de segurança, gatilho e lote de reposição (TMER)
  3. 03Gestão de sazonalidades e jornada do item (inativos e obsoletos)
  4. 04Indicadores logísticos (KPI) e atualização sistêmica (Regra D+1)
  5. 05Metodologia de inventário: geral, rotativo, contagem cega e reconciliação
  6. 06Cultura 5S aplicada à logística
  7. 07Ferramentas de melhoria contínua: Kaizen, Asaichi, lições aprendidas e gestão à vista
Público-Alvo

Para quem é este programa

Colaboradores do GEMBA

Todos os colaboradores operacionais que trabalham no GEMBA (chão-do-depósito).

Liderança Operacional

Coordenadores, supervisores e chefes de depósitos, almoxarifados, armazéns e centros de distribuição.

Administrativo & Análise

Colaboradores administrativos e analistas dos estoques.

Intralogística & Supply Chain

Todos os profissionais de intralogística e supply chain que buscam transformar suas operações de armazenagem em uma vantagem competitiva real e mensurável.

Turmas fechadas — exclusivamente in-company: o treinamento é aplicado na sua empresa, com conteúdo didático ajustado ao seu contexto, para toda a equipe do depósito ou almoxarifado.
Mais Informações

Tudo o que você precisa saber

Carga Horária — duas opções

  • Presencial: 16 horas em dois dias consecutivos
  • Remoto: 16 horas em quatro períodos de 4 horas cada
  • Consulte sobre programas customizados para sua empresa

Modalidade & Local

  • Turmas fechadas, exclusivamente in-company
  • Você define o seu calendário
  • Presencial: local providenciado pela contratante

Material Incluso

  • Material didático aos participantes (apostila digital colorida)
  • Material digital complementar
  • Certificado de participação
Sua empresa ainda não possui Manual BPA e POP? Empresas que não possuem estes documentos devem produzi-los com antecedência ou, se assim desejarem, contratar nossos serviços de consultoria para mapear e elaborar todos os seus processos, políticas, regras, procedimentos, responsabilidades (RACI), instruções de trabalho, formulários, integração com seu sistema ERP e indicadores de desempenho. Consulte-nos.
Instrutor
Daniel Gasnier

Daniel Gasnier

Especialista em Planejamento de Materiais · Gestão Logística · Supply Chain

Autor do Manual SIO para Otimização de Atendimentos e Estoques — livro de referência nesta especialidade — e desenvolvedor do software Panorama NAVIGATOR. Engenheiro com pós-graduações em produção, logística, administração e finanças; certificações Jonah e PMP.

Sócio-executivo da G4 Consultoria e diretor técnico da SIO PANORAMA. Mais de 300 projetos implementados e mais de 2.000 treinamentos realizados em Gestão de Estoques.

Turmas Fechadas · Exclusivamente In-Company

Transforme suas operações de armazenagem em uma vantagem competitiva real e mensurável.

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